Resumen ejecutivo
Han pasado 40 años desde que Deng Xiaoping propuso la política de apertura de China. A juzgar por múltiples indicadores, el milagro económico de China es extraordinario. En solo unas décadas, 800 millones de personas han salido de la pobreza. China juega un papel vital en la economía global. Sin embargo, este crecimiento es inestable e insostenible, y el país ha agotado los resultados de bajo perfil del crecimiento económico.
Como resultado, como la mayoría de los países en desarrollo, China enfrenta un problema fundamental: quiere una transición hacia una economía basada en el consumo [que es más estable de lo que depende de las exportaciones y la inversión], pero su base de consumo interno no es suficiente para apoyar la transición El nivel de productividad económica requerido.
A medida que se acerca la guerra comercial, el cambio al consumo interno se ha vuelto más urgente. Al lanzarse a un turbulento Hong Kong, Beijing está tratando de crear otro milagro económico y se encuentra en una encrucijada crítica sin un camino obvio hacia adelante. Es probable que las tecnologías emergentes lideradas por blockchain se conviertan en una parte clave de la futura estrategia económica de China.
Al comienzo de las reformas económicas de Deng Xiaoping en 1978, China era muy pobre. Su PIB per cápita es similar al de Zambia, menos de la mitad del promedio asiático, pero menos de dos tercios del promedio africano.
Para 2014, el PIB de China ha crecido en promedio casi un 10% anual, y el PIB per cápita casi se ha duplicado, de US $ 155 en 1978 a US $ 7.590 en 2014.
Según los datos del Banco Mundial, calculados a la paridad del precio de compra de 2011, la tasa de pobreza de China cayó del 88% en 1981 al 0,7% en 2015. Esta cifra es el porcentaje de personas que viven a $ 1.90 o menos Medido En los centros urbanos, la pobreza se ha eliminado en gran medida.
Sin embargo, el desarrollo del país ha sido desigual. Su ingreso per cápita es más bajo que el promedio mundial y está muy por debajo del nivel promedio de los países industrializados, lo que indica que aún queda mucho trabajo por hacer.
Además, aunque el ingreso promedio de los hogares ha aumentado [hasta un 9,1% en los primeros nueve meses de 2017], el ingreso medio no se ha mantenido [hasta un 7,4% durante el mismo período]. Esto muestra que el crecimiento de los ingresos está principalmente centralizado entre los trabajadores de altos ingresos.
Además, el crecimiento se centra en la costa oriental, mientras que el desarrollo rural en el oeste está muy por detrás. Alrededor de 500 millones de personas, o el 40% de la población, viven con $ 5.50 o menos al día. La mayoría de ellos se encuentran en zonas rurales y al oeste de las montañas, separando el interior de la llanura costera.
Por supuesto, las dos China van de la mano. Beijing debe decidir cómo hacer que la interdependencia sea exitosa, modernizar el capital costero y la tecnología, modernizar los interiores, reducir la calidad de los interiores y reducir la dependencia de las zonas costeras de los compradores extranjeros y mantener la competitividad de la mano de obra china.
¿Cómo hace China esto? Se ha convertido en el centro mundial de fabricación, especializado en la producción intensiva de mano de obra orientada a la exportación de productos baratos, lo que ha aumentado gradualmente la complejidad de sus productos. Básicamente, su estrategia de crecimiento es ensamblar y vender bienes baratos al mundo. Sin embargo, existen dos problemas principales al depender de exportaciones baratas.
Primero, la capacidad de China para sostener su economía depende en gran medida de las condiciones económicas fuera de sus fronteras. China siempre ha puesto demasiado énfasis en sus clientes, la mayoría de los cuales se encuentran en mercados distantes, y ninguno de ellos es inmune a su propio declive cíclico en el consumo o las presiones sociales proteccionistas.
Si la economía estadounidense o europea se derrumba, China también colapsará. Por ejemplo, después del colapso económico de los EE. UU. En 2008, las exportaciones chinas en febrero de 2009 cayeron un récord del 26% interanual. En enero del mismo año, el gobierno chino estimó que 20 millones de trabajadores migrantes estaban desempleados debido a la desaceleración económica mundial.
En segundo lugar, cuanto más rica se vuelve China, más difícil es mantener un modelo de exportación pesado. Los mejores niveles de vida han elevado los salarios, han hecho que los productos de exportación de China sean menos competitivos y han obligado a las empresas extranjeras en el país a buscar alternativas más baratas en otros lugares.
¿Por qué no mirar tierra adentro a los 500 millones de chinos que aún viven en la pobreza?
A diferencia de los Estados Unidos, los Estados Unidos se benefician de las vastas tierras bajas fácilmente accesibles conectadas por un solo sistema fluvial, mientras que las condiciones geográficas internas de China son desiguales y extremadamente diversas.
A pesar del vigoroso impulso de Beijing para mejorar la conectividad de la infraestructura dentro y entre las regiones, debido a la diversidad geográfica de la región, su distancia de las zonas costeras más prósperas y su gran población, pero geográficamente descentralizada, la integración y el desarrollo del interior de China Los desafíos provinciales permanecen.
El costo más lento y más alto del transporte de mercancías desde las provincias del interior generalmente compensa la reducción de los costos de mano de obra del interior.
Es por eso que las multinacionales han estado prestando atención a la destitución de China antes de que Donald Trump fuera elegido, y su elección como presidente ha amenazado su guerra comercial con Beijing desde entonces.
Los vecinos de China en el sur y sudeste de Asia ya han comenzado a invertir fuertemente en infraestructura de fabricación y exportación.
Los salarios en estos países son mucho más bajos. Los trabajadores no calificados en Vietnam generalmente ganan entre $ 100 y $ 150 al mes, mientras que los trabajadores en grupos de fabricación en el sur de China pagan $ 300. Como resultado, la inversión extranjera en Vietnam ha aumentado considerablemente, aumentando en casi un 8,5% en el primer semestre de 2018 en comparación con el mismo período en 2017 [un año récord]. Según las Naciones Unidas, en todo el sudeste asiático, las entradas netas de inversión extranjera directa en el primer semestre de 2018 aumentaron en un 18% interanual a US $ 73 mil millones.
Aún así, las compañías chinas tienen muchas razones para quedarse donde están. Excepto que China es el mercado más grande del mundo, China exportó menos del 19% de sus productos a los Estados Unidos en 2017. Otros grandes mercados de consumo aún no han seguido los aranceles de Estados Unidos sobre China. Muchos de los MKR más grandes del país [MKR que sirven al mercado de consumo global] tendrán un equipo bastante bueno que puede absorber los costos de las tarifas y retener al menos algunas de sus operaciones en Asia y Europa.
Teniendo en cuenta estas desventajas, Beijing ha priorizado el trabajo en exportaciones de alta tecnología y alto valor agregado. Sin embargo, se enfrenta a una feroz competencia de los países que subieron la escalera del valor hace décadas. Esta es la llamada trampa de ingresos medios: China debe evitarse con urgencia.
Es por eso que China quiere ser un líder en blockchain. La tecnología Blockchain fue mencionada oficialmente por primera vez por CPC en China en 2016, cuando se escribió en el "Decimotercer Plan Quinquenal", que es la hoja de ruta para el desarrollo nacional en 2016-2020. Con comunicación cuántica, inteligencia artificial y automatización Al igual que conducir, blockchain se describe como una de las principales tareas y proyectos del país.
Además de la retórica, China ha estado luchando durante mucho tiempo para lidiar con lo que las economías totalmente modernizadas de los Estados Unidos, Japón y Alemania tienen, especialmente el desarrollo de tecnologías centrales e innovaciones indígenas.
Los productos de alta gama, como los automóviles y la electrónica, requieren robótica industrial de alta gama, y el progreso de China ha sido desigual. Por ejemplo, los datos de la Federación Internacional de Robótica muestran que en 2017, China instaló 138,000 robots industriales, tres veces más que cualquier otro país, y aumentó más de 120,000 hace una década. Pero la mayoría son propiedad de empresas extranjeras.
Además, esto equivale a solo 68 robots por cada 10.000 trabajadores industriales. En comparación, Estados Unidos tiene 189 por cada 10.000 trabajadores y el líder mundial Corea del Sur tiene 631. Los robots avanzados también requieren software sofisticado [otro punto para la dependencia china de IP extranjera] y aplicaciones de inteligencia artificial.
Un factor es el rápido desarrollo de la industria manufacturera de China, lo que significa que muchos trabajadores acaban de comenzar a trabajar. Muchos gerentes de primera línea carecen de experiencia en la identificación de problemas relacionados con nuevas plantas y negocios, respondiendo a los problemas en lugar de encontrar la causa raíz.
Como resultado, la compañía no puede cosechar todos los beneficios de una mayor productividad. McKinsey estudió una operación típica de taller automatizado de ensamblaje y reparación de carrocerías en la que el líder del equipo dedica solo el 5% de su tiempo al entrenamiento y la resolución de problemas [McKinsey dice que las mejores prácticas de la industria son aproximadamente el 30%].
La guerra comercial de Estados Unidos con Trump es otro feroz viento en contra. En esta disputa, la fortaleza económica de China era débil. Su economía dependiente de las exportaciones depende de las ventas al exterior, que representan una quinta parte de su producto interno bruto [PIB]. Una quinta parte de estas exportaciones fue a los Estados Unidos, lo que significa que la disputa comercial expuso el 5% de la economía de China. En comparación, los Estados Unidos exportan alrededor del 12% de su PIB, y casi el 8% de sus exportaciones van a China, solo el 1% de la economía de los Estados Unidos está sujeta a aranceles de represalia chinos. Además, alrededor del 30% de la mercancía estadounidense que se vende en China no está sujeta a restricciones arancelarias, ya que constituyen componentes que respaldan las exportaciones chinas, principalmente componentes de computadoras y iPhone.
Estas desventajas relativas se manifiestan temprano en la disputa. Las compañías estadounidenses han comenzado a trasladar sus negocios a otros lugares, y muchas compañías chinas han viajado a otros países asiáticos, en gran medida para evitar los impuestos estadounidenses. Incluso las estadísticas oficiales chinas históricamente optimistas [y dudosas] muestran que la economía está sufriendo: el crecimiento real del PIB de China en el tercer trimestre fue el más lento desde 1992.
Durante el año pasado, las exportaciones han caído en más del 4%. Las importaciones también cayeron en más del 5%, lo que indica una disminución en el empleo y el gasto del consumidor.
Aunque los datos oficiales todavía muestran que el mercado laboral de China es fuerte y la tasa de desempleo es ligeramente inferior al 5%, una encuesta de los medios chinos muestra que los anuncios que quieren ayudar han disminuido significativamente, y los anuncios técnicos de empleo han disminuido en más del 20%.
Entonces, ¿por qué China no sucumbe a las demandas estadounidenses?
Estados Unidos insiste en que las concesiones son claras y cuantificables. Esto ha causado dos problemas a Beijing: primero, el sistema chino es extremadamente opaco, especialmente cuando dominan las empresas estatales. En segundo lugar, la implementación de los problemas más grandes [por ejemplo, transferencia de tecnología obligatoria y robo cibernético] no puede cuantificarse o monitorearse fácilmente.
Esto es problemático porque Estados Unidos también requiere una evaluación independiente de si China ha cumplido con el espíritu del acuerdo: los aranceles no se levantarán hasta que Beijing concluya.
Para China, el peor de los casos es si acepta reformas dolorosas y luego la administración Trump retrasa la eliminación de los aranceles.
Además, las políticas industriales y tecnológicas lideradas por el estado de China y los mercados estrictamente controlados son fundamentales para el poder del país y las ambiciones en el extranjero.
De los 40 millones de personas que trabajan para los gigantes industriales de propiedad estatal de China, 10 millones son miembros del estado. El jefe de la fiesta es a menudo el presidente de la junta. Además, estas empresas también tienen más de 800,000 comités de partido.
Los activos de 102 grandes empresas [incluidas las petroleras estatales, los operadores de telecomunicaciones, los generadores y las armas MKR] son de 50 billones de yuanes [7,3 billones de dólares USA], pero sus ganancias son débiles.
Por ejemplo, desde 2014, Sinosteel no ha podido pagar a los tenedores de bonos a tiempo. China Ocean Shipping Group tiene una pérdida anual acumulada de aproximadamente 10 mil millones de yuanes.
La lealtad política en lugar de la rentabilidad es una prioridad para las empresas estatales. Desde que Xi Jinping se hizo cargo, ha estado haciendo hincapié en que la empresa estatal más grande de China debe responder a todas las llamadas de la parte.
Por lo tanto, las empresas estatales son una parte importante de la estrategia de infraestructura y comercio exterior "Belt and Road" de China. 102 empresas estatales han completado el 60% de la inversión de China "Belt and Road", que es una serie de planes de inversión y construcción de infraestructura desde el este de Asia hasta Europa.
El plan se amplía a 65 países con un PIB total de $ 23 billones, que incluye alrededor de 4.400 millones de personas.
También hay empresas de alta tecnología como Huawei y ZTE. Beijing quiere controlar las tecnologías de próxima generación, y ambas compañías han jugado un papel clave, impulsado por el gobierno central. Su estructura opaca y sus relaciones con los partidos significan que los gobiernos occidentales son escépticos de que establecerán una puerta trasera para que Beijing la use.
Aunque estas compañías niegan una conexión clara con Beijing, ciertamente tienen una relación más estrecha con el gobierno que con Google o Apple [se ven a sí mismas como compañías globales en lugar de compañías estadounidenses y son completamente hostiles con Trump] .
Al final, Beijing está luchando por el tiempo. La favorabilidad de Trump es baja, y es probable que falle en las próximas elecciones presidenciales de noviembre de 2020. Históricamente, la lucha en Beijing ha sido larga, por lo que 14 meses no es nada.
Lo más importante es que el país está profundamente preocupado por los disturbios sociales y no puede tolerar el aumento del desempleo causado por los disturbios económicos a corto plazo. Más de 200 millones de chinos se dedican a la fabricación. Sería malo para China si las empresas afectadas por los aranceles tuvieran que comenzar a recortar personal. Si las empresas comienzan a abandonar el país por completo y las nuevas inversiones extranjeras simplemente lo hacen, será aún peor. Al poner un Hong Kong pacífico en él, Pekín ha ingresado 18 meses críticos para mantener su milagro económico encaminado.
Fuente: Compilado de FORKAST por 0x. Los derechos de autor pertenecen al autor Geoff Bell, y no pueden reproducirse sin permiso Haga clic para continuar leyendo Rancho