Observación: OCDE: El próximo gran avance: desarrollos importantes en la industria y el gobierno para DLT en el próximo año


¿Qué dificulta la adopción generalizada? ¿Qué papel necesita o quiere jugar el gobierno? El próximo gran evento del Segundo Foro Global de Políticas de Blockchain de la OCDE es escuchar sobre los verdaderos influyentes de blockchain y la tecnología de contabilidad distribuida (DLT): desde líderes de la industria hasta reguladores. Liu Anqi, editor en jefe de Forkast.News, presidió la discusión y señaló que los tres temas que surgieron en el último año han estado dando forma a la innovación de blockchain:

1. Cadenas de bloques privadas y públicas … ¿o la tercera vía?
de

2. Aumentar las regulaciones
de

3. Cooperación transfronteriza

La OCDE invita a panelistas que representan a representantes de las industrias y agencias de EE. UU. Y Europa:

Joseph Lubin es cofundador de Ethereum y fundador de ConsenSys, un estudio de capital de riesgo de blockchain que aplica la plataforma de blockchain de contrato inteligente Ethereum a empresas, procesos y negocios. El Sr. Lubin trabaja en una variedad de industrias y se enfoca en resolver problemas de gobernanza en la industria blockchain. PēterisZilgalvis es el jefe de la división de Innovación Digital y Blockchain del DG CONNECT Digital Single Market Council y copresidente del Grupo de Trabajo FinTech de la Comisión Europea. David Treat es el director general de Accenture Global Blockchain y el director general de Accenture Global Head of Financial Services Blockchain Business, que atrae a clientes en todas las industrias, desde la investigación y el desarrollo hasta la integración total. También es el vicepresidente de la Alianza Ethereum. Valerie Szczepanik es asesora principal de la SEC – Comisión de Bolsa y Valores sobre Activos Digitales e Innovación. La Sra. Szczepanik coordina los esfuerzos de todas las Comisiones y oficinas de valores e intercambios de EE. UU. En la aplicación de las leyes de valores de EE. UU. A las tecnologías de activos digitales emergentes, incluido el ICO y la criptomoneda Muhammed Emin Torunoglu es el jefe del Departamento de Política Pública y Tecnología Subversiva del Ministerio de Comercio de Turquía. El departamento es responsable de integrar tecnologías disruptivas en el ecosistema de decisiones.

Mire la discusión del 20 ° panel "Next Big Thing" de la Cumbre Global de Políticas de Blockchain de la OCDE para discutir cómo el gobierno considera la descentralización y cómo la cadena de bloques puede ayudar a apoyar el comercio exterior. ¿Cuál es la próxima gran cosa que afectará la dirección de las cosas?

Transcripción completa

Carina Lau: todos
de

Derecho Buenos dias a todos. Bonjour, Çava y yo usaremos todos los idiomas
de

En Europa, pero no soy bueno en el idioma de la escuela, así que me detendré
de

Ahi Espero que tengas un buen día el primer día de ayer. mucho fascinante
de

Conversación interesante, por supuesto, en el plenario, y
de

Seminario Me siento honrado de poder guiar la próxima sesión plenaria.
de

El segundo día del Foro Global de Políticas de Blockchain de la OCDE. Porque he visto y me comprometí
de

Viendo la conversación que tuvo lugar durante todo el proceso con muchos de ustedes
de

En las últimas 24 horas, 36 horas, fue tan increíblemente inspirador e inspirador verlo realmente.
de

La aplicación de tecnología y blockchain en un nivel tan alto de criptomoneda.
de

La próxima gran cosa, estoy seguro de que esto es algo en lo que todos están pensando: el principal
de

Desarrollo industrial y gubernamental de DLT en el próximo año. Esto es
de

El diálogo en el que vamos a participar ahora.

Carina Lau: Todavía hay
de

Permítanme presentarles a nuestros distinguidos miembros del equipo. Si todos pueden ir
de

Os presento tu escenario. Joe Lubin es el cofundador y fundador de Ethereum.
de

ConsenSys. Este es un estudio de capital de riesgo blockchain para Ethereum Intelligence
de

Contrato de plataforma blockchain a la empresa. El Sr. Rubin, por supuesto, es efectivo.
de

Entre industrias, el enfoque está en resolver problemas de gobernanza en la cadena de bloques
de

Industria; uno de los líderes de pensamiento en este campo. PēterisZilgalvis es el responsable
de

Innovación digital y unidades blockchain en el mercado único digital
de

Junta directiva de DG Connect, copresidenta de la Comisión Europea
de

FinTech Task Force.

Carina Lau: yo
de

También quiero presentarles a David Treat, director general global.
de

Líder de Blockchain de Accenture y Jefe Global de Servicios Financieros de Accenture
de

Detén el ejercicio. Contrató clientes de todas las industrias, desde I + D hasta la industria.
de

Totalmente integrado También es vicepresidente de Enterprise Ethereum.
de

Alianza Valerie Szczepanik es un activo digital y consultor senior
de

Innovaciones en la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. Sra.
de

Szczepanik es responsable de coordinar el trabajo de todas las Comisiones y oficinas de Bolsa y Valores de EE. UU.
de

La aplicación de la Ley de valores estadounidense en la tecnología emergente de activos digitales
de

Incluye ICO y criptomoneda. Por supuesto, por último pero no menos importante es Emin
de

Torunoglu Es el responsable de las políticas públicas y el comportamiento destructivo.
de

Departamento Técnico del Ministerio de Comercio de Turquía. El departamento es
de

Responsable de integrar tecnologías disruptivas en el ecosistema de desarrollo de políticas.
de

Entonces lo tienes: tenemos reguladores, tenemos responsables políticos, tenemos
de

Consultor, tenemos al fundador de blockchain.
de

Entonces, cuando hablamos de "la próxima gran cosa", comencemos ahora. De cada
de

Su propio punto de vista único, ¿cuál es el mayor problema ahora?
de

¿Se promoverá el crecimiento de blockchain en el próximo año?

David Tetsu: en
de

Esto no es tecnología. Creo que esta tecnología está avanzando.
de

Muy bien, conducir, ya sabes, el cambio real que necesitamos
de

El mundo digital ha existido por un tiempo. Creo que hablaremos más sobre este tema.
de

Grupo. Pero al final, ahora lo estamos aplicando
de

Es una política para producir e influir en todo el ecosistema a través de los ecosistemas.
de

Gobernanza, formación de ecosistemas, toma de decisiones saludables,
de

Desde políticas y control de alto nivel hasta mecanismos y todo lo demás
de

Aspectos de gestión de claves de entrada de embarque muy diarios, salud
de

La formación de ecosistemas y cómo gestionarlos es realmente difícil y difícil.
de

Trabajo Y estoy muy animado porque está sucediendo, pero es difícil.

Joseph Rubin: Entonces
de

Quieres ser controvertido, así que primero debo estar en desacuerdo con David, ¿quién soy yo?
de

Por lo general, de acuerdo. Esto es tecnología. Es. Tenemos que resolver este problema
de

Problemas sociales, creo que esto va bien. Controvertido
de

Pregunta, descubriremos cómo funciona esta nueva tecnología profunda y poderosa
de

Adecuado para el antiguo sistema de reglas y modificar el antiguo sistema de reglas, este es un sistema social
de

Discusión Podemos discutir en muchas jurisdicciones
de

Diez o dos años, tal vez más. Pero el verdadero problema es conseguir tecnología
de

Más práctico Esto se trata de escalabilidad. Este es el número de cada transacción.
de

El segundo rendimiento en la cadena pública y otras cadenas construidas
de

Para un fondo más estrecho. Se trata de la disponibilidad de tecnología para que podamos
de

No mire estas largas cadenas alfanuméricas y póngalas a disposición.
de

Igual que internet. Esto se trata de privacidad y confidencialidad. Entonces estos son todos
de

En todas las áreas, estamos progresando increíblemente rápido. Blockchain es sobre
de

Cinco años, o al menos una versión de contrato inteligente de blockchain
de

Cinco años Bitcoin se remonta a hace 10 años, pero es realmente estrecho
de

En los primeros años de actividad, esta es una tecnología profunda
de

Todavía es una tecnología para bebés; y una profunda revolución tecnológica en el pasado,
de

Al igual que los automóviles, los teléfonos móviles y la electricidad, están descentralizados.
de

Más de cinco años

Carina Lau: Nosotros
de

Hay tecnologias. Tenemos una estructura de relaciones ecosistémicas. Y
de

Desde tu punto de vista, Peter? Desde la perspectiva de la UE?

PēterisZilgalvis: I
de

Dirá que la tecnología, la política y el marco legal están progresando
de

Tomados de la mano. Tenemos socios europeos de blockchain en 30 países.
de

En, puedes decir un sandbox regulatorio, pero implementar regtech y auditoría
de

La solución de identificación de documentos se implementó a fines de este año.
de

En el mismo año, las políticas y políticas transfronterizas se llevaron a cabo simultáneamente. Hay
de

¿Cuál es el obstáculo? ¿Qué debemos hacer en el marco legal en el futuro? Y
de

También te hice esta pregunta. Obviamente tenemos el análisis para hacer más cosas.
de

Contratos inteligentes, reconocimiento mutuo, capacidad de revocación, otros asuntos transfronterizos;
de

Para habilitar cosas tokenizadas. ¿Necesitamos un marco legal más claro? Entonces pienso
de

Esta es una mejora que debe suceder. Joe mencionó la escalabilidad. Nosotros
de

Investigación de inversiones. Esperamos que la tecnología pueda desarrollarse, pero
de

Los marcos de políticas y legales deben evolucionar con esto, idealmente
de

Junto con expertos técnicos, con la comunidad.

Carina Lau: Valerie?

Valerie Szczepanik: Gracias
de

Usted Solo quiero decir que el punto que estoy expresando aquí hoy es mío, no
de

Deben ser los de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. Pero eso
de

Digamos, creo que esta es una combinación de cosas. mucha convergencia
de

La tecnología parece ser el impulsor clave aquí. Tenemos computación en la nube,
de

Inteligencia artificial, internet de las cosas, tecnología de contabilidad general distribuida, todo
de

Estas cosas se unen para ver cómo ser interesante
de

La tecnología los une. Creo que puede mejorar la eficiencia.
de

Estamos entusiasmados con la forma en que estas tecnologías agregan formas interesantes a los inversores.
de

Se puede combinar con mejoras de mercado, eficiencia y despacho de aduanas
de

Comercio y liquidación, innovación en todo el mercado. Pero creo
de

Estas innovaciones también están impulsadas por la demanda de los inversores. Creo que tenemos uno
de

Una generación realmente quiere estar en buen contacto con el mercado.
de

Fácil y eficiente Entonces tienes ese conductor. Algunos de ustedes
de

Interesado en nuevas tecnologías que quieran invertir, ¿quién quiere parte de ella?
de

Incluso si es una pieza muy pequeña. Pero quieren invertir en esta tecnología y
de

También se benefician de ello. Así que creo que tenemos un promotor en el campo de la inversión.
de

Tenemos controladores técnicos, pero también pienso en el mundo.
de

Innovación en regulación. Entonces tenemos reguladores que tienen centros de innovación
de

Yo mismo, Fin Hub, todos trabajamos juntos. Esperamos cooperar
de

Con expertos técnicos, empresarios, sus consultores para que podamos imaginar estos
de

La cooperación es importante.

Emin Torunoglu: El mismo descargo de responsabilidad. Estas opiniones son mías y no reflejan las opiniones del Ministerio. Así que creo que este es un retraso entre la tecnología y la regulación. Por lo general, las regulaciones siguen esta técnica, que es normal. Pero la cadena de bloques tiene un caso único porque su valor agregado proviene de la descentralización. Es por eso que la mayoría de los casos de uso se refieren al tema de la centralización de los sistemas de pago, el registro de tierras o el comercio exterior. En estas áreas, el gobierno es un monopolista, y es un desafío estandarizar algo que básicamente puede reemplazar su posición en el mercado. Así que creo que este es el mayor desafío al que nos enfrentamos ahora. Si resolvemos este desafío, entonces es el camino a seguir.

Liu Anqi: Sí
de

Gracias por tu franco discurso. Quiero decir, creo que lo has tocado.
de

Creo que una cosa es realmente la base de muchas discusiones: cómo
de

¿Está gestionando tecnologías potenciales de manera sensata y honesta?
de

En palabras de Brunole Mayer, amenazando la "soberanía monetaria"
de

País ", pero también reemplazó el mecanismo de control, el gobierno
de

Mecanismo, estado y soberanía? Esto es lo que quiero, déjame
de

P: ¿Cómo responderá al clima que cree la industria?
de

¿Está involucrado en estos diálogos de políticas bajo supervisión?

Joseph Rubin: Entonces
de

Nuestra industria está básicamente aprobada a lo largo de dos pistas principales. Uno es
de

Sin poder: sin derecho a innovar, proyectos de código abierto, personal
de

Proyecte y explore el espacio de solución, esto no es puro
de

Esfuerzos técnicos. Está incrustado en el contexto social. La otra pista es
de

Utilizamos esta tecnología inmediatamente en un entorno regulado.
de

Básicamente una empresa, otros tipos de organizaciones lo están adoptando
de

Haga que lo hayan hecho mejor: confíe en la cooperación y
de

Los números que están haciendo son digitales nativos. Por supuesto que podemos
de

Más puramente técnico, necesitamos traer nuestra mejor tecnología
de

Tal vez, pero al final se integrará en el contexto social. Entonces
de

Necesitamos discutir las necesidades de las personas en diferentes jurisdicciones.
de

Relacionado con la tecnología. Al igual que Internet, hay una gran variedad.
de

Uso de internet. Algunos de ellos son oscuros y grises, otros son más
de

Abierto y regulado. Básicamente blockchain es una técnica original. Puedo establecer
de

En internet para poder usar el protocolo de internet, puedo usar la dirección IP y el puerto
de

Los números y las cosas que puedo hacer no están regulados por Internet.
de

Tecnología. Pero hemos establecido la jerarquía y la jerarquía de las estructuras sociales.
de

Para que los humanos puedan usarlo más fácilmente para que podamos construir reglas
de

Ingrese que queremos construir. Y la tecnología Ethereum siempre obtiene lo esperado
de

El 99.9% del uso de la tecnología se determinará entre los dos
de

Entidad, construiremos el sistema de reglas, así que veo la jerarquía
de

Utilidad y regularidad de base tecnológica.

Angie Lau: David, ya ves, cuando brindas asesoramiento técnico a clientes corporativos, ¿lo verás? ¿Cómo los incorporan a sus sistemas mientras conocen a los clientes?

David Tetsu: uno
de

Hace unos años, mi cliente favorito dijo algo relacionado conmigo. Entonces
de

Fuera del mercado de capitales, estos son los tres miembros principales
de

El banco de inversión dijo, cuando nos sentamos, dijo: "El esposo de DAI ve,
de

Comenzamos un negocio de reconciliación con un poco de banca, "¿verdad? Y
de

Parte de la razón es que el mercado de capitales lo ha dominado tan rápido.
de

En particular, ya sabes, desde el comprador final hasta el vendedor final y mudarse
de

Activos y efectivo, ya estamos en el mundo digital. Esto es electronico
de

La información se encuentra en el servidor, pero tiene 12 pases diferentes, es un tipo
de

Muchos mensajes, coordinación y calidad de datos.
de

Del hecho de que el flujo de activos y el cambio de valor
de

En un camino completamente separado e introduciendo varios desafíos. Nosotros vemos
de

Como dijo Joe, en este caso, industria e industria son lo mismo.
de

Construir, hay un punto de entrada de eficiencia en la obtención de un
de

Mire el sistema existente, ¿cómo puede ser esta tecnología la primera?
de

Tiempo y versiones digitales y singularidad en el mundo digital.
de

La dimensión del activo? Derecho? Por primera vez en la historia, podemos tener algo
de

Esto es único en el mundo digital. Solo existe una vez. Podemos
de

Cásate con eso y usa el valor tokenizado del intercambio directo – efectivo – no importa qué
de

Los formularios y la capacidad de intercambiar directamente esas cosas son completamente diferentes.
de

Si detenemos "Puedo deshacer la eficiencia de todos los mensajes"
de

En el caso de lo que sabes, no importa qué tipo de entorno empresarial
de

Proceso de negocio, "Eso es muy triste porque creo que tenemos mucho
de

Mayor oportunidad para repensar completamente y cambiar el negocio en general
de

Ecosistema y procesos de negocio, este es un gran enfoque y se está tomando
de

Nuestros clientes pasan el ciclo de no solo simular el proceso de simulación digital
de

Lo hemos hecho muchas veces en la historia de la empresa, ¿verdad? Este es un gran anuncio
de

Descubrí que desde fines de la década de 1960, mostraba los pisos de la Bolsa de Nueva York.
de

Para todas las personas conocidas, "haremos el papeleo el miércoles"
de

Esto. De hecho, a fines de la década de 1960, la crisis del papel era correcta y la solución era
de

Cerraremos el intercambio el miércoles para que podamos ponernos al día
de

Papeleo y robo de la mafia: creo que se estima que hay 300 personas
de

Porque, ya sabes, millones de dólares en ese período fueron insuficientes.
de

Sistema de papel. Esto condujo a la formación de DTCC. Pero de hecho, estoy bromeando
de

Como Mike y Rob, sabes, en realidad, todo lo que haces es un sustituto
de

Empujando la factura en papel a la bóveda DTCC, solo estamos
de

Moviendo un carro cero y uno cero a través de la tubería, todavía está sentado
de

En la bóveda. De repente, tenemos la oportunidad de cambiar por completo
de

Repensándolo, porque por primera vez en la historia, podemos casarnos con la singularidad de una persona
de

Los activos en el mundo digital tienen la singularidad de valor en forma de efectivo y existencia
de

Intercambio directo

Joseph Rubin: Sí
de

Acabo de agregar que creo que es importante mencionarlo.
de

Los expertos técnicos no se oponen a los reguladores. Experto técnico
de

Atraerse a este espacio porque algunos sistemas no sirven a las personas
de

Ellos pueden. Se trata de construir un mejor sistema para las personas, y
de

Las regulaciones o leyes pueden cambiar cuando no tiene que protegerlas
de

Las personas, cuando básicamente confían sus activos al custodio. Y
de

Entonces, si tienes un sistema que protege mejor a las personas, entonces dales
de

Más instituciones económicas y políticas, creo que será más fácil
de

Todos están satisfechos con las reglas.

Carina Lau: yo
de

Eso significa que, al final del día, muchos reguladores y formuladores de políticas reflejan esto.
de

Los intereses de los ciudadanos. Sin embargo, esto también es parte de la ciudadanía.
de

Incluye emprendedores y startups. ¿Cómo te equilibras? Ya sabes, igual que tú.
de

Considere los beneficios generales, en primer lugar, cómo definirá
de

¿Cuáles son los beneficios, qué quieres lograr?

PēterisZilgalvis: I
de

Ni siquiera se llama equilibrio. No diré que el valor es
de

Oponerse el uno al otro. Quiero decir que el marco regulatorio debe representar,
de

En nuestro caso, valores europeos o valores en otras partes del mundo. Y estoy dispuesto
de

En valores europeos, innovación, creatividad, emprendimiento, pero
de

Bueno, si estamos hablando de eso, entonces hablemos de esta tecnología.
de

Enfatizará que generalmente no tenemos regulaciones técnicas específicas,
de

Entonces, no hay regulación de la cadena de bloques, pero queremos mantenernos sociales
de

Valores como la protección del inversor, la protección del consumidor, la protección.
de

Los derechos básicos incluyen privacidad. Entonces no diré que está en equilibrio.
de

Esto no es lo opuesto el uno del otro. Buena innovación, buen espíritu emprendedor,
de

La creatividad también defiende la propiedad intelectual del inventor. Se
de

También respete a los clientes, ciudadanos, clientes. Entonces, quiero decir, creo
de

Se puede encontrar una solución. Esto es algo que debe suceder con eso.
de

Comunidad técnica

PēterisZilgalvis: I
de

Un ejemplo de lo que hacemos en el sector público, pero también hay
de

Partes interesadas, así como asociaciones como la International Trust Association
de

Aplicación Blockchain, otros métodos de participación y descubrimiento.
de

La idea del ciudadano, qué puede hacer la tecnología ahora y qué
de

La tecnología se puede programar para hacer en el futuro. Y experimentado algunos
de

Lugar difícil, lo mencioné al preparar una de las preguntas
de

Ahora estamos haciendo una lluvia de ideas por dentro, aparte de eso.
de

Licencias y / o blockchain semi descentralizada, también queremos habilitar
de

Innovación muy descentralizada en blockchain, blockchain muy descentralizada. Pero
de

Nuevamente, este no es un consumidor a expensas de la protección del inversor.
de

Protección, privacidad. ¿Cómo encontrar un punto de acceso de supervisión? Como lo encontraste
de

Alguien respondió cuando alguien cometió un error? Esto no es un
de

Equilibrio Esto no está fuera de la tecnología o pisar
de

Innovación; este es el diseño de la tecnología. Este es el diseño del mercado.

Carina Lau: Todavía hay
de

Estamos hablando de descentralización, creo que, David, puedo evaluar
de

Algunos idiomas que estamos usando. Pero al final, la descentralización es realmente el caso.
de

Regresa a la gente. Estamos hablando de puro poder de mercado.
de

Estamos hablando de adoptar desde un nivel puramente ascendente. Sin embargo, cuando hablamos
de

Con respecto al gobierno, cuando hablamos de políticas, a menudo es de arriba hacia abajo. Entonces
de

Cuando dices que estás tratando de alentar la descentralización
de

Innovación que está ocurriendo allí, ¿cómo haces esto fundamentalmente?
de

¿De un papel muy descendente?

PēterisZilgalvis: Bueno,
de

En cierto sentido, esto es de arriba hacia abajo, quiero decir que somos un sistema democrático;
de

La Comisión Europea responde directa e indirectamente que tenemos un nuevo presidente y
de

Un nuevo grupo de miembros designados por un gobierno democrático. Entonces
de

Quiero decir, esto debería ser de abajo hacia arriba. Entonces las expectativas de ambas partes
de

Creo que las preocupaciones de los ciudadanos y los ciudadanos nos llegan a través de ellos.
de

En cuanto a cada gobierno. Pero cuando se trata de diseñar cosas que suceden en la economía, yo
de

Esto significa que no depende de nosotros. Esto es creatividad, energía y mejores ideas.
de

El sector privado y los ciudadanos. Pero para asegurar la supervisión
de

Marco actual o mejor, marco regulatorio para aprobación futura
de

No pare las innovaciones que pueden ser beneficiosas mañana. Donde es esto
de

Has cambiado Esta tecnología digital no es una cadena de bloques.
de

O el próximo progreso de este tipo, pero es donde tiene una isla de datos
de

Institución financiera comercial o regulada. Esta es la cosa
de

Este es el foco del regulador. Entonces, de repente, si tú
de

Hay un modelo muy descentralizado, tal vez en realidad realmente regrese.
de

En el pasado Es como una sociedad, una antigua empresa. Pero esta es una forma diferente
de

De hecho, cuando realmente necesita fortalecer la protección de los inversores,
de

Los consumidores protegen la privacidad, aquellos que se convertirán en tales personas
de

Muévete Diré que este es un salto intelectual o desafiante
de

Tenemos.

Carina Lau: Se acabó.
de

En Turquía, Emin, usas el pensamiento conductual para moldear la economía y la economía.
de

Política. ¿Qué piensas, cómo piensa Turquía sobre este concepto?
de

Use esta tecnología para innovar en la economía, también para regular y administrar
de

También involucrado?

Emin Torunoglu: Sí, esto es realmente un desafío, porque en el Ministerio de Comercio, nos ocupamos principalmente de los deberes de los comerciantes extranjeros. Hay muchas partes interesadas en el comercio exterior: instituciones aduaneras, otros países, diferentes organizaciones y partes de sus necesidades. Intentar crear algunas soluciones para ellos es un desafío. Para esta tecnología blockchain, interactuamos con la comunidad tanto como sea posible, y existen diferentes conceptos para el comercio exterior en todo el mundo. Por lo tanto, el comercio exterior tiene tres pilares. El primero es el transporte de mercancías, logística. El segundo es el movimiento de documentos, procedimientos aduaneros. El tercero es el flujo de divisas, la financiación del comercio. Entonces, Blockchain Alliance está resolviendo cada una de estas categorías en el mundo. Estamos hablando con ellos y estamos trabajando duro para integrar a nuestro país en nuestras capacidades. Pero debe tener mucho cuidado, ya que debe tener en cuenta las regulaciones internacionales y nuestras regulaciones financieras, debe tener en cuenta las cuestiones de soberanía. Lo que debemos hacer ahora es comprender el valor agregado de la tecnología. Con este fin, estamos lo más cerca posible de la comunidad internacional, la Organización Mundial del Comercio, la Organización Mundial de Aduanas y la OCDE.

Carina Lau: Todavía hay
de

Algunas personas dirán que, en términos de política, sigue siendo un espacio muy descentralizado.
de

Valerie, creo que siempre escucharás a las personas que buscan orientación.
de

FCC ¿Cómo coordinas todos los comentarios que recibes? Que?
de

Es la relación que estableció con la industria en el momento del desarrollo.
de

¿Política institucional intergubernamental?

Valerie Szczepanik: parte
de

Finhub es nuestro centro de innovación financiera; es realmente una plataforma
de

También hay un portal. Es una plataforma para confiar el conocimiento de la comunicación interna.
de

En varios campos, como DLT e inteligencia artificial, también es un
de

La plataforma permite que las personas vean todo en nuestro comité
de

Haciendo en estas diferentes áreas: las declaraciones que hacemos, los casos que presentamos,
de

Ya hemos proporcionado orientación, hemos solicitado comentarios públicos, y todo esto ha sido
de

Publicado en esa página. También es un portal, por lo que invitamos a los miembros
de

La comunidad entró y habló con nosotros. Tenemos docenas de reuniones
de

Inversores, emprendedores, desarrolladores, sus consultores, los conocemos, nosotros
de

Habla sobre sus proyectos. No podemos darles asesoramiento legal, pero podemos
de

Por supuesto, dígales cómo explicamos nuestras reglas y regulaciones, y dónde
de

La señal de tráfico existe. Y, ya sabes, si encontramos un problema, se lo enviaremos.
de

Podemos entregarlos a otro regulador, esas cosas.
de

Estamos trabajando arduamente para alentar a las personas a hablar con nosotros y recibir comentarios de nosotros.
de

Para nosotros, también es muy valioso escuchar lo que está sucediendo en la industria y lo que está sucediendo.
de

Como regulador, necesitamos hacerlo mejor. Nosotros
de

Viajar por el país y hacer reuniones entre pares para que podamos conocer gente
de

Si no pueden ir a DC, pueden venir de todas las regiones. Hospedamos tecnología financiera
de

Reunimos a la industria, la academia y otros organismos reguladores.
de

Un lugar para hablar sobre los complejos problemas de la tecnología y cómo
de

Trabajar juntos Estamos reclutando a un erudito para trabajar
de

Estamos en un tiempo limitado, por lo que podemos obtener una entrada más detallada
de

Conocimiento sobre tecnología. Además, también contactamos a personas en los Estados Unidos.
de

Gobierno federal Nos hemos estado comunicando con los departamentos de FinCEN y CFTC
de

Ministerio de Justicia, o miembro del FSOC, estabilidad financiera
de

Comité de supervisión para examinar las diversas cuestiones que tenemos potencial.
de

Existe el riesgo de solapamiento regulatorio. Queremos asegurarnos de que somos
de

Cubra el suelo de manera apropiada y consistente. Nuestros socios
de

Hay muchas relaciones con la comunidad internacional. Entonces participamos en IOSCO
de

Regulador de valores; tenemos una red ICO donde hablamos sobre nuestros objetivos
de

Visto en el mercado. Creo que brindamos asistencia a otras jurisdicciones.
de

Y cómo miramos las cosas y cómo ven las cosas. Queremos mantener
de

Comprender los desarrollos internacionales. Nosotros participamos
de

Ayudamos a IOSCO Financial Technology Network, FSB Financial Innovation Network
de

FATF está comprometido con el estándar AML / KYC de VASP. Entonces estamos muy comprometidos
de

En esta comunidad Creemos que algunas áreas internacionales
de

La cooperación es esencial. De alguna manera creo que habrá más
de

Por ejemplo, coordinación AML / KYC, hay otras áreas
de

Ya sabes, las leyes de valores siempre han sido diferentes.
de

Por ejemplo, o la forma en que las jurisdicciones miran las cosas. Pero podemos
de

Colaborar y ayudar a la comunidad a comprender esas diferentes jurisdicciones.
de

Los límites y las reglas son. Creo que el espacio de reconocimiento es muy importante.
de

… Con el desarrollo de la situación, es muy importante dar un paso atrás y tomar una foto.
de

Cómo se vería el estado futuro, por lo que podemos estar seguros, tal vez ya
de

Resolvió el problema, pero no queremos crear nuevos problemas. Entonces si hacemos esto,
de

Fuera del intermediario, abolir algunos de los intermediarios existentes.
de

Estructura actual del mercado (existen por una razón porque proporcionan
de

Por ejemplo, el punto de bloqueo del financiamiento del terrorismo o proporcionan importantes
de

Protección del inversor o protección del mercado), debemos garantizar nuevas
de

El ecosistema que creamos también brinda la misma protección. Tal vez
de

Se ve diferente. Quizás su estructura es diferente. Tal vez hay
de

Diferentes intermediarios. Quizás cubriendo las funciones de estos intermediarios
de

Esto también es emocionante a través de la tecnología. Pero creo que la participación es muy importante.
de

Con reguladores. Y creo que tenemos un buen contacto con él.
de

Las personas en este grupo y otras personas que están pensando
de

Este tipo de cosas.

Angie Lau: ¿La tecnología proporciona una solución? Tienes un privado, muchas agencias gubernamentales y de alto nivel están involucradas, y luego tienes una blockchain pública. ¿Existe una solución de interoperabilidad que la tecnología puede proporcionar que permita la transferencia de datos, derechos, intereses personales, estructuras sociales, reglas e intermediarios, como usted dijo, proporcionando estos puntos de control? Que piensas

Joseph Rubin: Sí
de

Absolutamente La interoperabilidad se ha discutido durante tres o cuatro años.
de

En diferentes protocolos, incluso en diferentes usos, incluso usando el mismo protocolo
de

Por ejemplo, tecnología de protocolo, tecnología Ethereum. David esta hablando
de

Antes de sentarnos, hay mucho más para obtener más para obtener más
de

Fluido y más sutil. No estrictamente privado o estrictamente público;
de

Hay muchos roles y permisos diferentes, incluso establecimos un acuerdo
de

Niveles, hemos establecido diferentes tipos de acceso a estos sistemas. En nuestra opinión,
de

Las características de confianza provienen de la mayor descentralización, es decir
de

Muy importante La característica de confianza es una invención profunda aquí.
de

Las características de la confianza nos harán subjetivos como sociedad,
de

Sistema de confianza centralizado, confiamos en la organización o
de

Sistema de confianza personal, más objetivo, ejecución garantizada
de

Acuerdo, por lo que debe descentralizar esta función en la mayor medida posible.
de

Pero no lo necesitas en todas partes. Entonces esto es completamente razonable, aunque algunos
de

La gente discutirá esto, un poco irracional es completamente razonable
de

Arquitectura descentralizada. Entonces, si se trata de una alianza bancaria deseada
de

Puede interoperar entre ellos o la plataforma de financiación del comercio de comercialización
de

No hay necesidad de una descentralización máxima. Es genial para ellos tenerlo.
de

Las nuevas características de confianza se aplican a su colaboración y hay varias formas
de

El enlace es básicamente una red de enlace lateral. Entonces un ejemplo es
de

Una red de financiación del comercio de productos básicos llamada Komgo se vincula a los productos básicos.
de

La red comercial se llama Vakt. Somos parte del proyecto Congo, es decir
de

Haga que esta interoperabilidad sea más fluida. Lo importante es que puedes tomar estos
de

Varias redes para diferentes propósitos, puede anclar estas redes,
de

Esas redes de cadena lateral que maximizan el acceso a la capa de confianza subyacente
de

Un protocolo descentralizado es como un teorema, o puede usar otra cosa, llamada
de

Con la tecnología de capa 2, puede obtener un alto rendimiento y puede hacerlo
de

Esos negocios de tecnología de segunda capa, pero puedes estar seguro si
de

Están anclados correctamente en la capa de confianza básica, es decir, lo que la gente tiene
de

Los activos u otros valores en estos dos sistemas pueden hacer retroceder su valor
de

Seguridad, de vuelta a la red más descentralizada, si algo sale mal
de

Nivel superior

Carina Lau: Entonces
de

¿Dónde entran los tomadores de decisiones, las instituciones y los gobiernos? Crees que quieres
de

Entra en la base? Quieres ir a la capa uno, a la capa dos en la aplicación
de

Nivel? Dijiste, ¿cómo quieres hacer eso?

Joseph Lubin: Uso.
de

Cómo se usa la tecnología, no se regula la tecnología.

Pēteris Zilgalvis: Bueno,
de

Simplemente estoy de acuerdo con todo lo que Joe acaba de decir, pero hay, diría, algunos
de

Capas sociales complementarias y capas oficiales; tienes la estandarización
de

Procesos, el Comité Técnico de la Organización Internacional de Normalización
de

307, la Comisión Europea, y creo que la mayoría de los países en esta sala
de

Participa. Y también en, digamos, la capa social de confianza, puedo decir por un
de

Momento hay un informe interesante que está disponible para todos ustedes en
de

Interoperabilidad en el Observatorio y foro blockchain de la UE, que es muy
de

Bien administrado por ConsenSys Paris con muchas universidades excelentes, y gracias
de

Usted a Joe Lubin y su equipo por contribuir a eso. Creo que necesita obtener
de

Información por ahí; información técnica, pero también información social.
de

La interoperabilidad es más que la interoperabilidad técnica. También hay aspectos legales
de

Interoperabilidad, también interoperabilidad entre organizaciones, también sociales
de

Grupos, si lo llevas más allá como filosofía. Entonces, quiero decir, estamos trabajando muy
de

Mucho a nivel técnico que un conjunto internacional de formuladores de políticas debería ser
de

Trabajando. Y luego también con las partes interesadas sociales y técnicas
de

Organizaciones con el objetivo de proporcionar una experiencia perfecta para
de

Consumidor, para el ciudadano, porque es cuando blockchain realmente va a
de

Trabajo, cuando la gente ya no sabe, "oh, estoy en la cadena de bloques", pero
de

Empujan una aplicación y hace lo que querían que hiciera.

David Treat: interoperabilidad
de

Es uno de esos, estábamos hablando de antemano, si realmente puedo terminar de poner
de

De lápiz a papel, estamos trabajando en una construcción completa en torno a la insuficiencia de nuestro
de

El lenguaje en todo este espacio, y la interoperabilidad es una de las formas.
de

Uno de esos ejemplos donde te garantizo que hay partes de esto
de

Público que escuchó esa palabra de manera diferente. Estoy de acuerdo con todo lo que dijiste,
de

Pero hay algunas personas que escucharon "interoperable", y son
de

Hablando realmente sobre la integración de un nuevo sistema con legado, o nosotros,
de

En realidad, parte del equipo que está sentado aquí, solo estamos contribuyendo a la
de

Proyecto de Hyperledger de Linux y capacidad de interoperabilidad, y lo que entendemos por
de

Que en esa contribución es poder obtener un ecosistema basado en DLT
de

Capaz de trabajar con otro ecosistema basado en DLT que puede estar en un entorno diferente
de

Plataforma. Entonces, ya sabes, Quórum, y Tela, o Corda, y similares. Y para ser
de

Capaz de tener no solo la capacidad de mover técnicamente activos entre los dos,
de

Pero tener la gobernanza y la política, los mecanismos y los acuerdos, el
de

Los negocios, el contrato social, ya sabes, para usar el lenguaje de Joe, entre esos
de

Dos ecosistemas y cómo debería funcionar. Y así, "interoperabilidad", yo
de

Creo que necesitamos palabras diferentes porque las personas lo escuchan de manera diferente y
de

Ian cosas diferentes. Creo que hablamos de público y privado antes.
de

Piense como Joe dijo, es más matizado que eso. Creo que deberíamos estar
de

Reservar el término público y privado para la población de usuarios sería mi
de

Creo que deberíamos separar eso de la noción de los operadores de la
de

Sistemas que se están aplicando. Y sabes, una vez más, haciéndole eco a Joe, eso, tú
de

Sepa, hay un espectro de creatividad e innovación y un diálogo en torno
de

Ese contrato social, en torno a cuáles son los requisitos de esos operadores de
de

El sistema, donde queremos, ya sabes, dónde vamos a tener diferentes
de

Niveles de comodidad en diferentes contextos, y eso es genial. Y tenemos que
de

Trabaje a través de eso, ecosistema por ecosistema, flujo de negocios por flujo de negocios y
de

Tome esas decisiones y, como usted dijo, si tomamos capital básico
de

Mercados como uno de esos, ya sabes, áreas de enfoque estrechas, nunca vamos a obtener
de

Lejos de la necesidad de que alguien sea el interruptor del sistema que
de

Puntos de estrangulamiento o, ya sabes, o similares. En un contrato social diferente
de

Construya, estaremos muy abiertos a diferentes tipos de operadores de los sistemas,
de

Ya sabes, en diferentes entornos, y por lo tanto público-privado,
de

Centralizado-descentralizado, interoperabilidad, ya sabes, el lenguaje también lo es
de

Binario. Es mal escuchado. Estamos hablando unos de otros, y uno de nuestro tipo de
de

Llamadas abiertas a esta comunidad y a otras, y estamos trabajando en varios
de

Foros, es proponer un mejor lenguaje para que podamos hablar más
de

Valiosamente con qué.

Angie Lau: ¿Qué?
de

¿Crees que la gente está malentendida?

David Treat: Bueno,
de

Entonces, tomemos público-privado, ¿verdad? Solo el término "público
de

Creo que con demasiada frecuencia, la gente, como si fuera algún tipo
de

of benevolent NGO providing a service to
de

the wider population, you know, when we really should be talking about a user population
de

of, “I want the public to access it,” or “I want it to be a
de

private group that accesses or uses an application.”

Angie Lau: Or
de

does it reflect the purity of public, which is it’s truly public, that
de

everybody gets to engage with it equally, fairly, because of technology;
de

technology is simply a tool.

David Treat: But
de

you use the word “engage,” and that’s where I agree. It’s about the
de

engagement. It’s about who’s engaging with it. But what actually some of us
de

mean when we say public blockchain is defining who’s operating the system. So a
de

public restroom operated by the national park system, everyone can use the
de

public restroom. That’s great. That’s the definition of- it’s a public
de

restroom. Everyone can use it. The national park system is responsible for
de

cleaning it up when it’s a mess; replenishing the paper products and, you know,
de

we’ve chosen an operator for that system, but we’re not talking about- So when
de

we use the term public blockchain, I think most people most often mean, who are
de

we allowing to engage with the system and be a user? That’s a tremendously
de

important construct. But what we’re masking is, what are those social contract
de

choices we’re making around the operators of the system? And to the point of
de

the previous speaker, the Taurus speaker talked a little bit about the actual
de

node operators in the Bitcoin blockchain. The collection of consensus companies
de

provide critical infrastructure for the Ethereum ecosystem. We don’t talk about
de

the actual operators. And in a capital markets context, you know, Joe, we
de

talked about throughput and scalability, you know, the work we did with the DTC
de

18 months ago, we proved that, you know, a permissioned construct can handle
de

the entirety of U.S. equities clearing, right? Scalability is not a problem in
de

that context. And for that user group, we can use a specific set of constructs.
de

In a different context where it’s a wider social construct, we’re going to use
de

different operating characteristics. And we’re masking that part of the
de

dialogue and talking past each other by using a blanket term of “public”
de

or “private” blockchain.

Joseph Lubin: So the difficulty is that it’s a very young, immature technology ecosystem and it’s moving so fast, and we’re just building subtlety everywhere without… the inner circle can name that subtlety. We often use too many words to name that subtlety. If you take something like “permissionless,” so Ethereum is a permissionless network. It’s permissionless at the open-source layer, where anybody can go in and read the code, inspect it, fork the code, create your own system, permissionlessly, it’s permissionless innovation. It’s permissionless to attach to the system and become a miner, or a validator of transactions on the system. It’s permissionless to upload your smart contracts; build applications on the system. It’s permissionless in some cases to use those applications, it’s permissionless to send transactions of value from a source to a destination. It’s not necessarily permissionless to use an application that I put up on the permissionless blockchain if I don’t allow your address to interact with the functions that are exposed by that smart contract. It’s not permissionless to take this exact same technology and run it on private nodes with private contracts, private access, and there are layers of rules and permissions that we can build in. So it’s going to take quite a while before society is able to point to a thing and name it with one of the Fifty Shades of Permissionless. I look forward to reading your document, actually.

Angie Lau: Another
de

concept of, I’ll have to use the word, decentralization, is what teams around
de

the world are building. And so Ethereum is one protocol, and there’s dozens and
de

dozens of others. And this is growing against the backdrop of what is a very
de

tense geopolitical environment in which we all live, in which nations are in
de

conflict, either via trade or otherwise. So I’m based in Hong Kong. I tell this
de

global story of blockchain technology from my purview in Asia. I can tell you
de

that what is developing in Asia seems very different – similar, yet different –
de

but certainly from a different perspective. And so in that spirit of
de

introducing what sometimes can be different points of view and how markets
de

engage with each other in perhaps an analog or traditional or legacy system,
de

and then go up one level and talk about decentralization, talk about protocols,
de

talk about public blockchains, that are actually happening with international
de

teams. How do governments, how do policymakers take a look at those communities
de

there, and participate in that from a very specific point of view when that is
de

not necessarily shared at the protocol technology level?

Pēteris Zilgalvis: Well, I’ll follow in from the previous topic that I think it’s not useful for us to have very rigid and very narrow definitions. So leading into this topic, if we talk about this European blockchain services infrastructure, it’s not centralized in Brussels. It’s multi-level governance reflecting the way our structure looks; so 28, 30 countries and the European Commission, further going to the cities and regions. So not completely decentralized, so perhaps not fitting a rigid definition, but much, much more decentralized than a lot of infrastructures. Obviously, the next step, and I’ll say again, not getting caught in rigid definitions, this is a global technology and it needs global governance. But global governance and the situation that we have does not automatically mean every country in the world; every blockchain. I had the experience of being, last week, in the second supervisory roundtable of crypto assets organized by the Japanese Financial Services Agency with a lot of the world. And you see the common points we have: the Bank of Japan, for instance, is on the Eurochain, with the Euro area central banks that run node on the blockchain. There is interest from that side to work with Europe, to work with other partners in North America, and in some of these situations, it’s perhaps not going to go so fast. The dialogue is there on the private sector level; some networks are integrating, some other networks and other parts of Asia, perhaps fairly separate, but have ambitions perhaps to come into the other markets.

Pēteris Zilgalvis: So
de

as much as possible, we have to use the very international fora, like the
de

International Standardization Organization Technical Committee 307, various
de

roundtables of supervisors, IOSCO, others on the more security side, which is
de

not me, to try to find common ground and to make sure as much as possible that
de

a smart contract – a token solution that we see as legal – that benefits the
de

consumer, that benefits the economy, can seamlessly move across the globe. But
de

of course, we will have differences. I mean, we have our own general data
de

protection regulation on the European Commission, which may differ or be similar
de

to some other regimes. And we have to find ways to ideally program the
de

technology program, also, for instance, smart contracts in the future, to
de

recognize when it’s going from one jurisdiction, from one regime to the other,
de

and to fulfill the instructions that we as regulators – but we serve the
de

citizen, so that the citizens want the technology to implement it.

Valerie Szczepanik: Just
de

kind of blending last two topics, I think there’s a number of cross-border
de

initiatives multilaterally and bilaterally between and among regulators to try
de

to encourage innovation. And there’s many international teams, so I get to talk
de

to folks who have also talked to our counterparts in the U.K., or Japan, or
de

other places. But one thing, just playing on the idea of terminology, it is
de

really important that we are all kind of understanding what we’re talking
de

about. And I think in the blockchain space, perhaps more than other spaces, you
de

have in precise terms, you have folks on different sides of the pond using
de

different terminology for the same exact thing. And if we want to regulate the
de

right way, we really have to understand exactly what we’re talking about. And
de

so when people come and talk to us, I ask that they bring the technologists
de

with them, so we can actually go through exactly what’s happening and what
de

terminology they’re referring to. We don’t want to over-regulate or
de

under-regulate, so we want to make sure we know exactly what’s going on. And
de

that’s been critical. But on the cross-border issues, there’s many international
de

teams and we’ve had the great privilege to talk to them about what they’re
de

doing on various projects, and I hope to continue of these international,
de

bilateral and multilateral collaborations on fintech.

Angie Lau: And
de

cross-border collaboration at the Ministry of Trade in Turkey, you know, this
de

is an example of where potentially you could use the technology as much as, I
de

think, about, you know, the policy, but really use the technology as you
de

function in foreign trade. Do you think that technology is a potential
de

hindrance, or a help?

David Treat: Well, I think in this case, it’s a help because the promise of blockchain like this, intermediation elimination of middlemen, the trust, the efficiency, those are the problems of foreign trade. So there are many stakeholders, and there are trust issues, there are documents that have to be approved by different government agencies. And I think I’m very lucky to be working at the Ministry of Trade regarding the blockchain technology, because I think there is a lot to do in this respect, and we are pursuing a bilateral approach with other countries. So we have working groups with Singapore and other Asian countries which are very advanced on this issue. But the problem is we couldn’t yet find that killer application, so we couldn’t just show the benefits of the blockchain to our ministers. We are experimenting with it, within our countries and across borders. And it is also, I have to say, like doing a blocking project with two countries is not enough. Because if it’s just two countries, you can use a shared database. You don’t need blockchain for that. It’s like the networking effect. So the more users you have, the more the value that your network will have. So that’s where the international standards and international organizations will come in. But before that, we have to engage with other countries and find that killer application, and that’s what we are trying to do, but it’s a very hard thing to do because there are many things we want.

Angie Lau: So
de

it’s almost like you need an international OS for foreign trade. Who is working
de

on that?

Joseph Lubin: So
de

I like to think of geopolitics from a bottom-up perspective with respect to
de

this technology. We are seeing populist thrusts over the last few years and
de

jingoistic rhetoric, and we’re seeing some scary competition between
de

essentially the Chinese economic, political sphere and the Western world where
de

supply chains are potentially under threat of bifurcation, which is a very
de

scary concept for the global economy. This technology again brings automated
de

objective trust. And so we can build systems that enable actors that don’t
de

fully trust one another, to trust the data in the systems, to trust the
de

agreements in the systems. And so you definitely need to get good data into the
de

systems. So the sensors, the devices will need to have their own trusted
de

enclaves and their own identities and their own signatures. But if you can get
de

trustworthy data into these blockchain systems and tamper-proof containers
de

etc., you can essentially have systems that are going to be unbelievably
de

difficult to improperly manipulate. And so you can imagine very strong
de

competitors with lots of animosities still trusting systems, still trusting the
de

hardware, the chips, etc. that are coming out of one side or the other, and
de

building the composite systems that we need to build out of the components that
de

we all need.

Joseph Lubin: And so with respect to supply chains supplying networks, I think we can keep the planet unified using this technology. With respect to higher-level agreements, treaties are in many cases unenforceable. But if we used blockchain-based agreements, and if we stake value in sizes that nation-states actually care about, we can have – and again, it’s not going to be protocol-based consensus, it’s going to have a social assessment to it – we can have counter-parties to agreements stake value and lose that value if they break agreements.

David Treat: Part of what we’re finding successful in working with clients around how to apply this technology is just talking at a very specific level. Your comment about Leo finding the use case, you know, it couldn’t have been more frustrating, right, two or three years ago, there was the mantra of like, “is this a hammer looking for a nail?” It was the lack of specificity as to what’s really happening. And so to be able to break it down into what has actually changed in this new space of innovation, and data infrastructure, and business logic, versus the world we’ve been living in… and to be able to talk more specifically, and I’ll give an example: having the conversation with a client around the data that they currently hold in their data infrastructure. Today – you know, I did talk about this at launch yesterday, so apologies, I’m gonna repeat some of myself of – you know, the winning digital business today is the one that accumulates the most data that they can then feed their machine learning algorithms and create customer insights and personalize, you know, personalized service and the like. And they gather that data by any means possible. It’s this massive data accumulation construct. And they can’t therefore then prove that they are meant to have it. And what this technology has unlocked is that for the first time ever, I can decide, in a user-controlled dynamic, I can choose to share a piece of data with you. And I’m going to encode in this interaction through this technology, the intent, rights, and obligations associated with that in this contract. I’m intending to give it to you, and I’m cryptographically signing it. I want you to have it. And in doing so, I’m giving you rights to use it. And actually, you then owe me obligations back around it. And actually through this innovative technology, we actually have the ability where I could revoke that access. Couldn’t do that today; we have no idea where our data goes, it gets sold, it gets moved, it’s, you know, it’s totally out of our control, and I think we’re all done with the data theft, data breach, you know, I think it’s a lack of privacy. So just taking a client back from our higher level language that we use when talking about the space and saying, what does that mean for you in a business ecosystem, if suddenly you can have a relationship with your clients, where you have a defined, clearly auditable, transparent ability to characterize the intent, rights, and obligations of the data that you are using between each other. And then you have a very powerful conversation of then how does that transform things. Or that you have the same conversation around tokenization and the fact that for the first time ever we can create uniqueness in the digital world. We’ve been living in the copy and paste world for the past 50, 60 years. You’ve no idea if I send you a piece of data what then happens to it. But now suddenly we can have uniqueness in the digital world. And what does that mean? And so bringing the conversation down to those fundamental components of what has actually changed, we’re finding, is then driving much more healthy, much more transformative conversations around how business models can change; how social contracts can change. And then the intent, and I think the opportunity, is to take that much more specific set of concepts to then have a policy conversation and a governance conversation.

Angie Lau: And
de

does it change? Does it change the thinking? I mean, you’re absolutely right.
de

Technology has allowed us for the first time ever to participate in in the true
de

value of our own economy from an individual point of view. That is
de

extraordinarily powerful; that transforms the relationship that it has to
de

businesses, capital markets, free markets. But how does it then also change the
de

relationship between governments, policy makers, even regulators? My question
de

to all of you.

Pēteris Zilgalvis: I
de

mean, it can be a more direct relationship. Fully agreeing with the comments
de

that were just made. I mean, the first step is a little bit the efficiency play
de

where you have multiple actors who can’t share a database. Then it’s this possibility
de

to share value, transact value, manage data, utilizing tokenization, smart
de

contracts that can really have a much more interactive, a much more
de

participative economy and society. And that needs perhaps some regulatory
de

certainty from the policymakers’ side, which ideally would provide, but no more
de

than it needs to be provided. But I mean, it’s really a moment where we can
de

grasp these opportunities for innovation and most of all from the public
de

sector, public policy side, unleash the innovation – sustainable innovation,
de

also, in terms of energy use, which, you know, thankfully is becoming less and
de

less of a question for blockchain, but also sustainability in terms of fitting
de

the societal needs of protecting the investor, protecting the consumer and so on.

Angie Lau: I
de

mean, that’s something that drove the the FCC action in the early days with
de

ICOs. The market wanted it. It drove incredible investment, to huge criticisms
de

of blockchain industry as well. So how do you know? How do you think about that
de

relationship to not only the individual, but also to help foster the very
de

innovation that could potentially help everyone?

Valerie Szczepanik: Yeah,
de

I think, you know, we’re at an inflection point with this technology; we’re
de

also at a reflection point. I think this is a great opportunity for
de

technologists to get involved in the policy debates and in the regulatory
de

conversation with the regulators. I think this is the perfect opportunity to
de

come in because things are moving so fast, because regulators are a little bit,
de

a step behind the innovators because they’re trying to figure out what’s
de

happening and how the technology works. They’re not the innovators. They’re the
de

ones following, hopefully, in close step behind, but we need those innovators
de

to explain to us what the technology does, what it’s capable of, you talked
de

about unleashing the technology; I would use the word “harness,”
de

because I think we need to take a technology that’s potentially transformative,
de

disruptive too, and figure out how best to use it looking at the board here;
de

better policies for better lives. We want it to make better lives. We want it
de

to create efficiencies, create opportunities, but not create new problems. So I
de

think this is the perfect opportunity for technologists to get involved in the
de

debate. Talk amongst themselves, but also really engage with policymakers and
de

regulators to figure out where we should all go with this together.

Angie Lau: Bruno
de

Le Maire opened up OECD Forum here in Paris yesterday with some very stern
de

remarks about Facebook’s Libra project. Is this an example of inflexibility, of
de

regulatory guardrails or rules that inhibit innovation? This is a question for
de

really everyone on the stage.

Joseph Lubin: So
de

first, let’s talk about the Libra project itself. I was excited to hear about
de

the Libra project. I was excited because it was validation of what we’ve been
de

doing. It used the same words, it used the same phrases, lots of the same
de

constructs. And I think the greatest asset of the Libra project is its greatest
de

liability, essentially. And so I think the issue is about Facebook and not the
de

Libra project itself. We should see lots of Libra projects, Although I would
de

not want to see the Facebook nation consisting of 2.3 billion people. It’s
de

really the Caibra project that is dangerous, where Facebook, whose deep
de

learning systems understand us better than we understand ourselves… we
de

probably shouldn’t enable them to have a view of all of our monetary
de

transactions as well. So I don’t mind the project at all, except the Calibra
de

aspect of it, where Facebook builds a wallet. I do believe that there will be
de

many price stable currency projects, so Signature Bank and JP Morgan and a
de

whole bunch of others are building price stable tokens and they’re doing it in
de

not a fully open context right now, but there are some price stable tokens that
de

are in a much more open context, and we need systems like that. We need choice
de

and optionality in our monetary systems, in our payment systems. And frankly,
de

something like Libra would be great for certain nations that face volatility in
de

their currency, and the loss of monetary sovereignty is pretty scary. But lots
de

of countries would choose that, in order to have a more stable currency with
de

which they can operate their internal affairs, with which they can buy things
de

across borders much more easily. And if they do have optionality, if they can
de

choose a better system, then they’re not really necessarily locked in, so it
de

doesn’t mark controlling monetary policy for a whole bunch of smaller nations.
de

So I think that these systems are inevitable. I think the monetary regime that
de

we’re living under is end of life-ing. And we are going to need systems like
de

this that are essentially built at a layer above nation state bonds and nation
de

state currencies that will provide choice, and hopefully, better systems.

David Treat: Taking a slight step back from it and talking about the fundamental thing that’s underway, right, we should all be incredibly excited about that. We are finally seeing a technology space where we can fix what we’ve been living in, and just assumed has been the basis of the world, which is this separation of the cash leg of a business or any kind of transaction with the movement of something in the digital world. I think we’re going backwards. I think the digital world is here to stay. But we’ve been living this notion of the cash, the movement of value is something separate, and it’s disjointed, and it’s unnatural. Right? Coin of the realm is a real term. The digital realm is borderless. And we’ve got to come to that rationalization as to how does that work? And it’s too fundamentally valuable to be able to take the tokenized version of something and directly exchange it with tokenized value. We just completed, nine months ago, the first-ever central bank to central bank exchange of tokenized fiat currency with Canada and Singapore, on two different DLT systems, by the way. So the, you know, the monetary authority of Singapore on Quorum, the Bank of Canada on Corda, and exchange Canadian dollar for Sing dollar directly. There is the JPM coin, there’s now Libra. I think it’s not a matter of if this is the right thing to do. I think we desperately need to be able to link up, and it’s too valuable of an innovation to be able to directly exchange a digital thing with digital value atomically without that separate set of processes. And I think it’s a foot race, a really interesting foot race, in terms of, “is it central bank digital currency,” “is it private issue coin,” “what role does cryptocurrency play in it,” and, you know, there’s one answer that says it’s all of the above, and it’s going to be a different mix of how that’s accomplished. But amongst that debate and discussion of how it’s accomplished and who does it, I think the given is that it’s that capability of being able to exchange a digital asset with digital cash or value atomically (that) is critically valuable and is absolutely happening.

Joseph Lubin: Can
de

I just expand on this notion of natively digital? We’ve been quasi-digital in
de

some aspects of society for a very long time. We’ve had money represented in
de

digital form, but it’s really an analog monetary system. So the foundational
de

constructs of society are just now moving into natively digital form, whether
de

it’s cryptocurrency, or decentralized identity, or agreements, or securities;
de

all of these elements once rendered in natively digital form can be transacted
de

PVP, DVP, etc. And where we had transactions in the legacy economy, where
de

clearing and settlement took hours, days, weeks in some situations, those kinds
de

of frictions slow an economy. If we can move everything into a context where
de

you have atomic trustless swaps that clear and settle in the instance of the
de

transaction, you squeeze all the delays and all the frictions out of your
de

economy, you can build in a few seconds for regulatory oversight or whatever is
de

necessary into these transactions. But essentially, we’re in a global economy
de

that has so much more debt compared to the money in the system than we’ve ever
de

had before. And we need massive growth engine to get us out of this, and
de

squeezing all the frictions out of our global economy is potentially a good
de

one.

Angie Lau: Friction,
de

though, is something that can be self-imposed by governments and regulators.在
de

that spirit –

David Treat: It
de

can also be it can also be desperately needed. If you think about the liquidity
de

and capital markets, right? That was, the initial exuberance was where to
de

exchange all securities, you know, instantaneously. And of course, that would
de

be disastrous for liquidity, and you need market makers to be able to have a
de

settlement window to compress their trading activity, to provide that service:
de

to buy when no one wants to buy and sell and no one wants to sell. So there’s,
de

you know, and I’m not disagreeing with any of the points, I’m just saying this
de

is actually one of my favorite examples, where the initial exuberance of what
de

the technology can do was then universally applied inappropriately, but
de

actually is leading to a space of incredible creativity in that I think what
de

we’re going to move to quickly, and I’m sorry to go so specific on this, but
de

you triggered a talk track. One of the things I’m most excited about is then
de

the creativity in terms of, I think we will see in capital markets the notion
de

of, it’s not T plus 1, T plus 2 or the like, but now we have the capability to
de

risk price settlement windows. I can have as a part of trade entry, tray
de

capture, the notion of, “do I desire to clear instantly, and will I pay
de

differently because there’s a different risk exposure? Or am I willing to wait,
de

you know, hours?” I don’t think it’d be longer than hours, but am I
de

willing to wait for a longer settlement window to allow a market maker to do
de

what they do, and I can risk price the settlement window? This is incredibly
de

creative for the capital markets folks in the room. I think it’s where we’re
de

headed, and it’s these kinds of dialogues, and innovative discussions get
de

missed when we think just about the bilateral nature of some of this.

Angie Lau: The
de

next big thing, I heard it here. The next big thing from Turkey, from S.E.C.,
de

from EU.

Emin Torunoglu: Well,
de

I think the next big thing will be in using data to understand human behavior.
de

That’s what we are trying to do. And I think artificial intelligence and blockchain
de

could merge together.区块链 could execute some of the transactions, and by
de

artificial intelligence, we can decide which transactions to execute by
de

harnessing the data. But it’s a little bit down the road. Right now, we are
de

just trying to harness the benefit of the blockchain technology in foreign
de

trade. But the next big thing I think, the interoperability between the A.I.
de

and the blockchain technology.

Angie Lau: Thank
de

you.

Valerie Szczepanik: I
de

am seeing some exciting things in terms of capital formation, where bespoke
de

features are being programmed into smart contracts on issuance, so you have
de

financial instruments that really don’t look like things that we’ve seen
de

before, but they provide much more optionality for investors and for issuers
de

who want to raise capital. I think there is a huge opportunity in the coming
de

year for folks who want to really turn this technology toward compliance
de

systems. So with the FATF guidance and no doubt there, there’s amazing
de

opportunities for folks who want to work on the technology to build in AML, KYC
de

features that maybe we haven’t seen before, implementing certain of the rules,
de

the travel rules. So that’ll be exciting, to see how people can use that as a
de

business opportunity.

Pēteris Zilgalvis: So
de

making a tiny advertisement for the plenary at 15:30 on emerging tech, A.I.和
de

blockchain changing the world, I likewise see models like the data coming from
de

the Internet of Things being organized by blockchain, smart contracts being
de

rewarded or recognized by tokenization, analyzed by artificial intelligence,
de

and again, in a decentralized system, being sent to the appropriate or needed
de

destination. And I think this convergence of the technologies is exciting. And
de

again, we want to enable it and we want to enable it in Europe, but also in
de

collaboration with our international partners.

Angie Lau: And I
de

think it’s a great reminder that really, this conversation did not exist eleven
de

years ago. And in 2008, against the backdrop of the global financial crisis
de

came a technology that really captured the imagination of first, technologists
de

and then really now, the world.

Angie Lau: So I
de

thank you, all of you, for participating in your specific venue, your role as
de

we talk about innovation and use the words like interoperability, cross-border
de

collaboration, but it is this language of unified discussion that will
de

definitely be driving future collaborative conversations to come. Thank you to
de

all of you. Thank you to this audience for your attention, and to OECD.

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